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以下是目前「零售的科學」所有主題文章列表：

• 零售業的AI產業模型：jooii
• Run#02 - Panasonic 台北城市路跑:跑上新生高架橋
• Zone 2 怎麼跑？步頻、呼吸與心率
• 零售業的全通路領域地圖
• 創意產品風潮：從鍵帽外套到蒼蠅皮革背包
• 新加坡與台灣致力於建設智慧國家，AI技術成為關鍵
• AI晶片在全球大規模應用，智慧科技快速發展
• AI助手革新內容審查和摘要功能，提升效率
• 頂尖企業供應鏈與AI發展助力業績增長
• 天鵝叉燒酥-文華東方的雅閣餐廳-連續四年米其林一星的粵式餐廳
• AI與隱私保護：如何平衡便利與個人資料安全？
• AI助理的超進化趨勢和應用領域分析
• Meta推出有個性的AI聊天機器人，強化與使用者的互動性
• 我看他覺得帥，你看他覺得傻
• 隨著AI技術的發展，各公司爭相推出生成式AI服務
• 用跑步模型逼自己跑起來 - TSB model
• AI和元宇宙：未來的投資焦點，Alphabet和Meta的財報概況
• 零售業的系統架構，決定了品牌的組織思維方式
• 未來科技發展趨勢及應用
• Marc Andreessen 的訪談：工程師改變世界
• AI助手大戰：微軟Copilot、Google Gensis和蘋果Apple GPT競相推出
• 馬拉松為什麼？
• DeepMind與Meta推出下一代語言模型，Google面臨隱私與AI競爭挑戰
• AI與人類的文明系統的思考
• 成年人最頂級的自律，是克制糾正他人的慾望
• AI技術在各行業的應用掀起風潮
• 停電危機引發的商機：節能、綠電和儲能需求增加
• 台灣樂天集團日7/21登場，認識護國神山從小做起，明基佳世達台北國際電腦展實踐綠色展覽
• Meta威脅要告Threads山寨版推特，馬斯克揚言提起訴訟
• Meta推出新社交平台Threads，用戶突破200萬！
• 數位科技與人工智慧：挑戰與機會、風險與規範
• 推特限制未登入帳號閱讀推文數量，馬斯克呼籲使用者放下手機出門走走
• 放暑假了，來去高雄找奶奶-哈瑪星鐵道園區、鐵道博物館、夢境現實MR劇場
• 無限視角/非約束性視野 (Unconstrained Vision) 用 受限視角（Constrained Vision)
• 什麼是「迴紋針問題」？
• 美國考慮加大對中國AI晶片的出口禁令
• D2C X AI - 91APP年度的盛會
• YouTube 率先嘗試在平台內推出遊戲服務
• 首爾京義線林道-跟著村上春樹跑向全世界
• 文青散步：Pie in the shop, kakao friends, line friends, teteum-端午首爾四日之3
• 麻浦陽地雪濃湯-端午首爾四日之2
• 元堂馬鈴薯排骨湯-端午首爾四日之1
• 我們的世界是單極的、雙極的、還是多極的？
• 鍛鍊最大攝氧量VO2Max
• Zone 2 訓練
• AI的限制和應用：從Meta首席AI科學家到AI Taiwan未來商務展
• AI小聚-AI讀新聞
• Run#01:紀錄人生首場路跑 - 我是怎麼開始跑起來的～
• D2C X AI - 91APP高峰會來了
• Cadence 步頻的討論
• 軍艦岩-丹鳳山 父子週末散步
• 牛排的種類
• 最大攝氧量的討論
• 用Embedding尋找相似性的相關討論
• 火箭浣熊與電台頭
• 科拉茨猜想-用數學看到潛在的世界規律
• Rose 餐敘
• 資訊架構學需要發展新的章節
• 觀點收藏 2305
• 用AI閱讀全世界的嘗試
• 關注新聞2305
• 八里 - 美好時光
• 淡水老街-「時光樹影memory 」河岸景觀餐廳
• 當AI變成代理人，「被AI利用」成為關鍵的生存之道
• 塞掐sidechat - 上podcast聊20年來的創業旅程
• 2023日本東北六日遊Day2-2: 松島海岸、瑞巖寺、鹽竈市、塩釜港迴轉壽司。
• 我們如何最終成為節點
• 寫給2023的未來筆記-9點零售業現場的觀察
• 會員經營的 20 30 40
• 區塊鏈的零售業應用(1) - WEB2.0 X 區塊鏈：連結所創造的新機會
• 你的作業流程、他的解決方案
• 會員的五種姿態：從陌生人到狂熱者
• OMO庫存融合-貨暢其流
• 猜一猜？消費者購買意圖：DCIU模型
• 徒步環島001: ［台北］關渡-明德
• 設計師的領域展開
• 到底這個月的業績是多少？「數據治理」是數據應用的基礎 Why Data Governance matters?
• 無頭式電商 ？從「頭」說起 — Line、APP、到新通路：擁抱變化，回歸本質。
• 你如何「擁有」一朵鬱金香？— 區塊鏈、虛擬貨幣、NFT與元宇宙
• 後疫情時代 - 突變中的零售業銷售場景
• 91APP的軟體開發之道—從20人到200人的組織發展旅程
• 91APP上櫃 - 我的5,000多天創業旅程的體悟
• OMO的顧客旅程：Show-rooming展廳現象與Web-rooming反展廳現象
• 一個軟體產品公司的成長策略：從客戶成功、資源控盤、到產品佈局
• 廣告成效是怎麼計算的？認識成效歸因-Attribution
• 廣告追蹤碼到底在追蹤什麼？—重建「顧客旅程」（Customer Journey）
• 會員經營 - 是什麼、為什麼、怎麼做？
• DMP 與 CDP - 網路廣告的數據基石
• 什麼是新零售 - 新零售產業觀點三部曲(2/3)
• 什麼是零售業 - 新零售產業觀點三部曲(1/3)
• OMO 的核心關鍵 - 組織轉型
• Covid-19、FB 、新通路 - OMO企業的市場適應性
• 藏在數學裡的OMO秘密
• OMO：實體門市品牌的新成長動能
• 為什麼要做會員分級制度？
• LTV（顧客終身價值）- 每段關係都有一個期限
• NAPL模型 - 零售業數據教我們的人生哲理
• 2021不負責任預測：未來商城的三種新樣態
• 零售品牌App - 7個關鍵優勢
• 2020雙11觀察報告
• 雙11來了 - 搶購系統的六種設計
• OMO - 零售業的核融合
• 零售業的八大系統
• 零售業的業績方程式
• 電商網站的系統承載量：這是「營運」問題，不是「開發 」問題。
• 駭客工業：網路世界的The Other Side，真實存在的怪奇物語
• 為什麼折價券要這樣設計？
• App Clips - 蘋果對於後APP時代的新探索
• IDFA 的末日- 輸了你，贏了世界又如何？
• 一則跟零售有關的寓言故事 - 王永慶賣米
• 零售業的四大本質