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- 「從零售業的角度看生成式AI」簡報檔
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- 慢慢來,比較快 - 肌力、跑力、跑姿、跑鞋與觸地時間
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- 在日內瓦湖畔遇見永恆的 Freddie(Queen) -瑞士, 蒙特勒
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- 2023日本東北六日遊Day2-2: 松島海岸、瑞巖寺、鹽竈市、塩釜港迴轉壽司。
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- 猜一猜?消費者購買意圖:DCIU模型
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- 無頭式電商 ?從「頭」說起 — Line、APP、到新通路:擁抱變化,回歸本質。
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- 後疫情時代 - 突變中的零售業銷售場景
- 91APP的軟體開發之道—從20人到200人的組織發展旅程
- 91APP上櫃 - 我的5,000多天創業旅程的體悟
- OMO的顧客旅程:Show-rooming展廳現象與Web-rooming反展廳現象
- 一個軟體產品公司的成長策略:從客戶成功、資源控盤、到產品佈局
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- 廣告追蹤碼到底在追蹤什麼?—重建「顧客旅程」(Customer Journey)
- 會員經營 - 是什麼、為什麼、怎麼做?
- DMP 與 CDP - 網路廣告的數據基石
- 什麼是新零售 - 新零售產業觀點三部曲(2/3)
- 什麼是零售業 - 新零售產業觀點三部曲(1/3)
- OMO 的核心關鍵 - 組織轉型
- Covid-19、FB 、新通路 - OMO企業的市場適應性
- 藏在數學裡的OMO秘密
- OMO:實體門市品牌的新成長動能
- 為什麼要做會員分級制度?
- LTV(顧客終身價值)- 每段關係都有一個期限
- NAPL模型 - 零售業數據教我們的人生哲理
- 2021不負責任預測:未來商城的三種新樣態
- 零售品牌App - 7個關鍵優勢
- 2020雙11觀察報告
- 雙11來了 - 搶購系統的六種設計
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- 零售業的八大系統
- 零售業的業績方程式
- 電商網站的系統承載量:這是「營運」問題,不是「開發 」問題。
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- 為什麼折價券要這樣設計?
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- 一則跟零售有關的寓言故事 - 王永慶賣米
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