Harness 的哲學選擇
1 Addy osmani skill v.s. Matt pocock skill 開始用 Agent 做開發的時候，我是用 Addy Osmani 的 agent-skill，Github 上有 86K 星星，是非常熱門的開發 skill。 不過，前陣子 Matt Pocock 的 skills 突然爆紅，短短時間爆衝到了 213k 星，星星數遠超過經營許久的 Addy 的 agent-skills。 由於 Matt 的 skill 實在太紅了，Addy 還特別寫了一篇兩者的比較，放在自己專案的 github，給大家參考，說他的
AgentOne 發表 - agentic enterprise solution
91APP 發表 Enterprise Agent Platform - AgentOne，三大特色 - 用 Agent 做系統整合、目標導向的 Agent、以及組織的 Context。
在 NAS 裝 Claude Code Channel 玩到記憶體炸掉
本來在玩龍蝦，後來 Claude code 出了 channel，試了一下很不錯，看起來完全可以取代龍蝦，就把我的 telegram agent 大軍搬過去，直到今天我才發現我錯了。 不是 token 燒光的問題， 是架構設計的問題。 一開始是把龍蝦養在我的 NAS 上的 Ubuntu，後來棄養，Ubuntu 改養 Claude code，用 Channel 接 telegram。 一裝好，馬上就用的很開心，然後就一個接一個 agent 跑起來，很快的，我的 telegram 聯絡人，滿滿的都變成 agent 了，每天跟他們聊天，交代他們各種事情。 結果今天給我集體罷工， 叫了四個 agent ，每個都給我已讀不回，看了很不開心。 只好回他們家看看怎麼回事。
AGI 要來了？但，什麼是 AGI？
訊號越來越多了，AGI 要來了，請大家繫好安全帶了（或是直接放飛） 但，什麼是 AGI，定義是什麼？ 問了 Claude 他說： AGI 需要具備： * A 推理與抽象思考 * B 跨領域學習遷移 * C 常識理解 * D 在新環境中適應解決問題 * E 自主設定目標 * F 持續學習 * G 自我意識 / 動機 但，如果是這個定義，Claude Code 或是 Codex，甚至現在大多數的 Coding Agent，都已經達到了啊？ 以 Claude Code 來說： * A 推理與抽象思考 ✅ — 能理解複雜架構、用戶意圖、多層次問題 * B 跨領域遷移
人體的能量金字塔-能量生產系統
為什麼會跑不動？人體能量系統出了什麼 bug？這篇文章用資訊系統的 input-process-output 視角，拆解葡萄糖、脂肪酸與氧氣如何透過糖解、粒線體、TCA 循環與 ETC 轉換成 ATP 能量。
蜷川實花展-彼岸之光
老婆說今天來去華山看展，卷川實花的展。 這個展覽在亞洲許多城市都展覽過了，像是首爾、上海、當然一定有東京等，最近才來台北。 距離上次他來台北展，好像已經十年前了。 整個展的主要部分，是卷川的攝影與影像作品，但透過展場的聲光、佈置，營造出很強的沈浸感，靜靜觀賞一段時間，會感受到創作者的心，還覺得有一點感動。 有許多區域則是透過展區的佈置，營造出實體的沈浸感，像走進藝術家想表達的意境。 最後出口處的禮品店不容小覷，工作人員說都是藝術家授權，台灣製造的產品，雖然定價都不便宜，但看起來生意非常好，老婆隨手就買了三千。
長明賞 180 分鐘接力賽
今天意外的去跑了一場接力，是非計劃中的比賽。 雖然整個過程有一點慌亂，但結果非常好玩。 因為教練週二才突然問我，週日有沒有空，要不要來 30 分鐘輕鬆跑？原來是由長跑扶輪社辦的長明賞公益接力賽，共有 6 棒，每個人負責跑 30 分鐘，一共跑三小時。 慌亂是因為，一直到今天到現場，領完物資，我還是不知道遊戲規則是什麼。 所以一個人負責 30 分鐘？那 30 分鐘一到，我要在哪裡交棒？ 最慌亂的是，我的上一棒下一棒，本來都不認識，所以我是要交棒給誰？誰要交棒給我？ 教練感覺很隨意的約了 6 個人，然後我發現原來大家彼此還真的都不認識，賽前都沒有見過彼此，不過竟然很有默契的就完成比賽了。 而且大家還分別到場，跑完分別離開。 第一棒說跑完要趕去三重參加壘球賽。 最後一棒是教練，他說跑完渣打馬後，再跑來跑最後一棒。 第五棒一早才從宜蘭坐車過來。 而我的好夥伴 Dave，明明住在台北田徑場旁邊，卻在他要上場的
框框與破框 - 組織與團隊
傳統組織設計的「框框」造成責任推諉與人才桎梏，強調這種僵化的R&R架構已不符市場變革。AI的發展正加速敏捷開發（Scrum）中跨職能團隊的實現，讓團隊成員得以打破專業限制。未來的公司型態將以目標導向的「團隊」取代傳統「框框」，每位工作者都能成為斜槓，更能從工作中獲得成就感。
跟四軸一起跑步
真的很感謝科技的進步，讓很多事情都變得更加有趣了～。 現在跑步的時候，還可以有一台 Drone 跟著你陪練，除了紀錄每一次旅行跑步的路線，還可以檢討自己的跑姿。 總覺得這樣子的場景，好像在哪裡似曾相似，後來看到 Andrew 的貼文，我才想起來了～ 原來這就跟 2B 還有 9S 一樣，奔跑的時候，還有一台 Pod 隨時跟在你旁邊。 買了一台 Hoverair X1 Pro 的四軸，主要是作為運動相機使用，因為他可以有自動跟隨模式，自已跟著你跑，不用操作。 怎麼跑也甩不開的空拍機。 不過事實上，真實測試的時候，是甩得掉的。 例如經過比較低的樹枝，會卡住，不會自己飛低閃躲。 室內跟隨模式的話，走太快，一轉彎，他就說失去目標，也跟不上。 平行跟隨模式的話，他因為側邊沒有鏡頭，如果有障礙物，會直接撞上去，墜機。 不過跟隨模式，
歡樂田中馬影音全紀錄
終於跑完了大家說會跑完會很飽的田中馬。 跑完才知道是障礙賽。 譬如說，10K 左右的維力炸醬麵，15K 左右的肉羹...。 本來沒有要拿的，以為是什麼冬瓜茶啊、山粉圓那種飲料，後來阿姨大喊肉羹喔，燒喔，咦？就跑回去拿了一碗。 炸醬麵也是，邊跑是要怎麼邊吃炸醬麵啦，但，跑一半肚子餓還真的蠻好吃的 XD。 最後 3k 才是大魔王，跑回田中小鎮火車站周邊之後，整條街兩邊，都是各式各樣五花八門的食物。 王品的牛排、烤鴨、火鍋？！桂冠連佛跳牆、魯豬腳就是所有年菜都端出來了。 難怪大家說，田中馬沒有在認真跑的，要認真吃。 本來想說這一場要當作訓練賽的，認真配速了前半段，但後半段就發現，田中馬好像不是這樣玩的，就...放棄跟大家一起吃起來。真的就是障礙賽，突破所有食物誘惑的障礙。 這一場也幫老婆一起報了，結果意外的她也完賽。老婆說就是當逛了一個 10K 的園遊會，一攤接一攤，吃著吃著就走完了。 後來才知道，維力總部就在田中，
「影文」部落格 - 關於新格式的嘗試
傳統圖文部落格正快速凋零，而影片格式雖強勢，卻剝奪了「閱讀的自由」。我嘗試用 Vibe Coding 打造一種新格式：「影文部落格」，讓影片像照片一樣在文字中呼吸。這是一場關於閱讀節奏、內容表達與技術創作的實驗，也許是部落格的下一個進化方向。
AWS 大當機事件的真正問題
AWS 全球大當機，Canva、Airtable、Perplexity 全掛，但 91APP 安然無事。關鍵在於核心服務仍以 EC2 為主，不倚賴 Serverless 架構，穩定比新潮更重要。這次事件揭示了雲端時代的單點風險，架構設計的取捨，才是企業穩定營運的關鍵。
佛羅倫斯初探 - 百花大教堂、舊宮、烏菲茲美術館 - 義大利自由行 10 日 - Day 7
佛羅倫斯的 IHG indigo 飯店的陽台實在太舒服了。 早上廢廢有點不舒服，於是決定下午再出門。 本來中午訂了佛倫倫斯的牛排： ____ 不過也忍痛放棄。 於是早上我就在陽台 Vibe Coding 了。 韓國餐廳 中午的時候，廢廢說想喝熱熱的湯，於是想到昨天原本就要吃的韓國餐廳，但他 18:30 才開，昨天晚上放棄了，廢廢說，要不中午來去吃吧。 餐廳就在昨天租摩托車的 e-dway 對面，叫做 Ristorante Goong，是一對韓國的老夫妻在經營，一進門就聽到韓文。老先生雖然是韓國人，但服務非常的 Gentleman。 餐廳是在一棟很老的房子裡，雖然入口很小，但裡面別有洞天。 我們點了順豆腐鍋跟大醬湯，鍋還沒有上，韓式小菜跟白飯先上桌，光看的就覺得有點感動，有飯可以吃了。 豆腐鍋的味道也很道地，非常舒服的一餐。 修道院香水 吃完舒服的鍋，散步到附近的 SMN 百年修道院，
佛羅倫斯騎偉士牌 - 義大利自由行 10 天- Day 6
今天要從威尼斯移動到佛羅倫斯。 從飯店退房的時候，被收了城市稅 12.6 歐。在威尼斯為了求交通方便，住的飯店沒有特別好，結果飯店沒有熱水壺，水壓也小水不夠冷，總之飯店就舊舊的，雖然乾淨，但...不算舒適。 早餐就在威尼斯的 Mestre 車站隨意買。Mestre 車站旁邊有便利商店咖啡店，還有一家麥當勞。 有自助點餐機可以用，可以用自助點餐機點好餐，拿收據給吧台，他就會出餐給你。 italo 前兩次火車，搭的都是義大利國鐵 Trenitalia，今天改成搭私鐵 italo，參觀比較一下。 我們的車原來是從威尼斯開到拿波里，但我們今天的目的地是中間的佛羅倫斯，預計搭成 2 個小時。 我們選的是 Prima Business 等級，座位一樣寬敞，但車廂設計比較新潮一點，而且 Business 車廂，對坐的位子每個車廂只有一排，選位費要 5 歐。 但，
