
D2C X AI - 91APP年度的盛會
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其實早在2年前吧,Steven就表示,我們也要像國外的軟體公司,來辦年度的產品發表會。規格要設定在3000人,重點在年度的產品發表,也就是產品是主角。
不過計畫趕不上變化,因為疫情的關係先延了一年,本來談好的協辦單位也變掛,最後變成主要要透過我們自己的力量,結合TIEA跟好朋友AppWorks來想辦法動員。
就一個公司的活動來說,3000人動員其實並不容易,何況我們還定位成是售票活動。
同時,在台北要找一個3000人的場地並不容易,TICC幾乎是唯一的選擇。而TICC的場地,幾乎需要一年前就確定,所以等於我們在一年前就訂好了6/27的時間。不管我們準備的如何,有任何的突發事件,總之時間到就是要上場了,沒有延期的可能。
結果來說,公司團隊的動員力非常驚人,最後真的是將近3000人滿座。
活動的講者陣容也很澎湃,整個流程最終跑起來也很順利,只能說主要負責人Jill真是很辛苦、超強大,整個團隊的執行力非常到位。

產品發表

既然原本設定的主題是產品發表,所以產品發表的session是整場活動的重點。
最早的時候跟我說,為了讓我可以好好發表,所以給了我80分鐘的時間。
既然我有80分鐘的時間,依照我自己的標準速度,算起來應該要準備120頁的投影片。
經過同事一起的努力,我們把120頁產品發表的投影片,洋洋灑灑的揮灑完了。

結果在活動接近前,因為副總統行程的安排,加上有更多講者答應要上台,於是最後再接近活動的時侯告訴我,時間是50分鐘喔。
而且重點是,我的那一個sesson是有hard deadline的,因為副總統會在我後面準時到著,也就是時間到我就要滾下台了,不能讓賴副等。
但,實際上一番操做下來,最後真的到上場的那一刻,我只剩下40分鐘。
我在台上說,我有120張投影片,也就是說,接下來我需要用3頁/每分鐘的速度把他講完,大家就當作看電影,我們一起努力看看。
身為一個 deadline-driven 的專業戶,我最喜歡有deadline的事了。尤其是這麼緊張的hard deadline,腎上腺素都噴發了。
結果上台直接開1.5X速,順利的完成任務,還差一點飆太快,最終完美銜接賴副上場,完成一場台下有一群維安盯著我看的演講經歷。
演講主要主題:零售業的全通路領域地圖
