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Slowdive - 有些事情終於明白了

2023 年,Slowdive 發布新專輯《Everything is alive》,讓樂迷感動不已。這支曾在 1995 年解散的樂團,以成熟而溫暖的音牆音效回歸。 2000 年代初期通過《Souvlaki》認識 Slowdive,被 Shoegaze 曲風吸引。新專輯如同老朋友重逢,令人感慨歲月中的成長與改變。

Google Cloud Summit Taipei 2024

參與 Google Cloud Summit taipei 2024 活動紀錄


零售的科學

Composable Commerce 可組合式商務及 MACH 技術原則

因應未來不斷變化的消費場景,零售業的數位轉型,要打造出「可組合式商務」(Composable Commerce),以快速因應市場變化,創造靈活而有高適應性的企業。MACH 架構是一套打造可組合式商務的技術原則。

一份簡單的 D2C 發展指南

品牌要怎麼發展 D2C 呢?本指南希望可以提供的一個簡單的發展路徑,讓讀者作為一個參考。一個清晰的 D2C 服務骨幹,也就是從基礎到應用,從新的系統整合思維、發展 OMO 策略、搭建所有的自營通路,匯聚自己的全通路數據、再用規劃清楚的開放API來接上應用生態系。

RMN 的六種可能型態

RMN是什麼?這篇文章嘗試用媒體X通路X品牌X廣告系統商之間的關係,展開描述 RMN 的六種型態,並分別舉出實際案例。

區塊鏈是一個OpenDMP - 一種零方數據的可能性

區塊鏈技術可以實現消費者零方數據在零售業的應用,消費者可以擁有自己的消費記錄,在虛擬錢包裡面,跟每個品牌證明自己的信用與消費能力,以獲取品牌的優選服務。

「從零售業的角度看生成式AI」簡報檔

Generative AI 詠唱者忘年會2023 - 簡報檔

NAPL X 會員等級:會員模型的交乘應用(2)

RFM是經典的會員分析三維度。NAPL分群是RF維度,會員分級就是用會員貢獻度,也就是M: Monetary Value的分群方式。而 NAPL 交乘 會員分級,就是一種RFM的分析方式。


RUN!HAPPYRUN

仙台國際半程馬拉松賽事紀錄與心得- 人生第一場海外馬拉松

日本仙台半馬的比賽心得與筆記,包含路線、比賽中有趣的事物、賽前領取物資、報名。

我使用的跑步APP們:RQ(Running Quotient)、TP(Training Peak)、Strava、Healthfit、Runalyze

我用了大約5套的跑步APP,這些APP分別是:RQ(Running Quotient)、TP(Training Peak)、Strava、Healthfit、Runalyze,每一套都有不一樣的用法。為什麼要用這麼多套跑步APP?

他跑步沒有那麼厲害

今天跑 Time Trial ,教練說就是要全力衝刺20分鐘,測試目前的「全力」到哪裡。 當時,我正「全力衝刺」,準備跑過一座小橋,小橋上有一群阿公阿媽們在準備拍照。 當我自我感覺飛快的跑過橋,突然有阿嬤喊,「地震、地震啦」。 「不是啦,那個人跑步跑過去,橋才在晃啦」另一個阿嬤說。 另一個阿北抗辯說:「他跑步沒有那麼厲害」 「他跑過去橋才在晃吧?」又有阿嬤指著我跑過去的背影說。 「地震啦,真的是地震啦」那個受驚的阿罵說。 阿北很堅持的說:「對啊,一定是地震,他跑步沒有那麼厲害」 是嗎?我跑步沒有那麼厲害嗎?好吧。 我是知道我跑步沒有那麼厲害啦,但幹嘛一直說... 結果,今天測驗成績不是很好。

台中科博館周邊跑

台中科博館周邊跑步紀錄


Trippin & YOU

和歌山印象-遊樂園裡的熊貓、車站裡的貓站長、圖書館裡的星巴克、巨大蓮花裡的山城

第一次造訪和歌山,兩天一夜的行程,從關西幾場租車,去了冒險大世界看熊貓、看了貴志站的小玉貓站長、和歌山市的新景點市民圖書館、還有世界文化遺產高野山金剛峰寺

德國法蘭克福ㄧ日遊-法蘭克福中央車站、歐元塔、歌德之家、羅馬廣場、聖保羅教堂、主教座堂(大教堂)、市內小市場

德國法蘭克福老城區一日遊的介紹,走路都會到的老城區景點串連,韓景點介紹跟散步地圖

濟州島自駕2024主題園區新景點三選:9.81 Park 重力賽車、Arte Museum 沉浸式數位藝廊、Snoopy Garden 史努比花園

濟州島幾個新興的主題遊樂園區,包括可以玩Go Cart賽車的9.81 Park、很像 TeamLab 的 Arte museum 沉浸式數位藝廊、還有很可愛的史努比花園,都是很值得一遊的濟州島景點

濟州島自駕2024文青新景點三選:孝利家民宿、牧場裡的藍瓶咖啡、吉宙貓貓咪咖啡店

孝利家的民宿,變成可以好好參訪的文青小店、2PM 李俊昊與夫勝寬都到訪過的吉宙貓貓咪咖啡店、以及在牧場裡一間非常特別的藍瓶咖啡 Blue bottle。

📓 Learn 學習的筆記

《第五項修煉》-從組織管理看到人生哲學

第五項修煉的讀書心得,並提出自己的看法。建立學習型組織的方式:系統思考、心智模式、共同願景。自我修煉的行動框架: 往外看見全貌、往內看見心、往前看見方向。

歷史總是驚人的似曾相似

小時候常常會躲在房間裡,常常覺得人生好難,雖然也才沒過了幾年人生,煩惱都是自找的,最大的煩惱是不停的在問自己「我是誰?」,長大的過程,原來是一個尋找自我認同的過程,雖然大多時候,都是在抓別人的認同,抓社會的認同。 身份認同是一個人活著很重要的心理需求。 20多歲出來工作,發現上班很痛苦,快速總結自己不適合上班,於是就衝動出來創業,覺得自己是一個創業家,感覺很厲害,自己當老闆,感覺很威。後來遇到一個前輩,他說:「你根本不懂怎麼經營一家公司」。當時很不服氣,結果沒天沒夜地工作,想要證明自己,結果公司還是經營失敗收起來了。 身份認同再次受到剝奪。人生再次黑暗,再次躲到自己的小房間好一陣子,問自己「我是誰?」 離開台灣的時候,常在外面聊到,你從哪裡來?Taiwan?Thailand?台灣人?喔,中國人?年輕的時候很喜歡窩在誠品書店,有一次在書店看到一本印刷精美的書,叫做「地圖在不存在的國家 https://share.readmoo.com/book/636798」

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