觀點
一些關於我對於各種人事物的看法,也是一種屬於我的世界觀。
框框與破框 - 組織與團隊
傳統組織設計的「框框」造成責任推諉與人才桎梏,強調這種僵化的R&R架構已不符市場變革。AI的發展正加速敏捷開發(Scrum)中跨職能團隊的實現,讓團隊成員得以打破專業限制。未來的公司型態將以目標導向的「團隊」取代傳統「框框」,每位工作者都能成為斜槓,更能從工作中獲得成就感。
GAI 之牆與資訊之海的探險者
生成式 AI(GAI)透過 Agent(任務型搜尋)與 Feed(演算法推送)同時接管人類的主動與被動資訊獲取,逐漸把人包裹進一面「GAI 之牆」。這導致的關鍵問題不再是資訊爆炸,而是 資訊屏蔽:第一手資料被 AI 層層過濾。
Liquid Glass UI 可能是為了迎接 Apple 的 AR Glass
Apple 在 WWDC 推出新介面設計「Liquid Glass」,疑似為即將到來的 AR 眼鏡鋪路。隨著 AI 的崛起,使用者介面(UI)將越來越淡化、融入實體世界,未來 Apple 生態圈可能透過 AI 串聯各裝置,打造更直覺的 AR 使用者體驗。
軟體產業的未來猜想
AI 將使軟體開發從手工業轉型為工業化,生產力將指數型提升,未來軟體甚至可能由AI自主發起需求、開發,提供完全個人化的服務。軟體業即將迎來AI主導的新時代,顛覆傳統開發模式與思維。
知識的邊界 - 普羅米修斯, AI, 與科技體
人類始終擅長利用工具,即使不完全理解其原理,仍會本能地接受並依賴,從「已知用火」到「已知用AI」,這種趨勢無法逆轉。當AI逐漸突破知識邊界並主導科技進化,雖能讓人類生活更舒適,卻也可能以圈養之姿奪走人類的自由,這將是科技的最大悖論。
AI 時代下的手作、體驗與溫度
在數位化和 AI 時代,人們愈加渴望手工製作與真實體驗的溫度。隨著虛擬世界的擴展,體驗消費將取代大量消費,成為未來的趨勢。
為什麼讀書沒有用?為什麼我要持續寫作?
學習的關鍵不在於聽講座或閱讀,而在於透過寫作、教學、和分享,將所學的知識轉化為自己的理解。書寫促使我們真正思考並處理資訊,而 AI 雖能加速資訊獲取,卻無法取代學習過程中的實作與思考。
AI 伴侶 - 一個情感玩具
這篇文章探討了AI伴侶作為解決孤獨問題的潛在方案,從科幻電影到現實科技的發展。文章重點關注AI伴侶對人類關係的影響,以及它們是否真能緩解孤獨感或反而加劇人與人之間的疏離。
高韌性設計-Resilient Design
高韌性設計是系統、組織和服務的關鍵。它通過減少對單一供應商或資源的依賴,提高適應性和可持續性。這一原則適用於各個領域,從SaaS系統到AI應用、組織結構、能源策略,甚至個人項目如電子報。高韌性設計的核心是多元化和靈活性,確保即使面臨挑戰也能持續運作。
疊加態-你的明白不了解我的明白-多維思維
用量子力學的疊加態,理解架構設計、網頁設計、人生的選擇、對意義的理解,以及對AI的理解,用類比與聯想的方式,串連起許多不相關的事物。
歷史總是驚人的似曾相似
關於身份認同與社會事件的思考。
擁有資源的人,也是浪費最多資源的人
擁有資源的人,嘗試浪費最多資源的人。最近去台大校園分享,分享一些關於教學與資源的想法。
我們如何最終成為節點
我們依賴演算法餵養讓我們沈溺的資訊、我們依賴智慧助理告訴我們絕對的答案、我們相信網路生成的人格發布的熱門資訊,我們透過介面24小時與網路空間連結,最終的我們變成了網路上的一個節點。
設計師的領域展開
B2B的設計工作者,除了自身設計相關的知識之外,更需要深入了解你所服務的產業的「領域知識」,才能真正的邁向最高境界 -「領域展開」,真正創造你所設計產品的商業價值。