AI 時代的產品經理 PM / PO 的簡單生存指引
在 AI 時代，產品經理 (PM) 的角色正面臨巨大變革，從 傳統應用開發轉向 AI 產品開發，核心挑戰包括 定義可能性 (Possibility)、設計實驗 (Experimentation)、建立數據驅動的 PRD (Data as PRD)、設定評估標準 (Evaluation) 以及確立 AI 模型的邊界 (Boundary)。未來的 PM 必須具備 AI 產品開發思維，才能在新時代的軟體競爭中勝出。
AI 時代下的軟體產品發展指引
AI 正在重塑軟體開發，未來的軟體產品將不再需要完整實現所有功能，而是透過 AI Agent 動態生成客製化功能，滿足不同客戶的需求。軟體產品應該專注於開發 核心功能 + AI Agent 介面，讓 AI 負責 70% 的延伸需求，這將大幅提升軟體開發效率，並改變 SaaS 的市場格局。
Ghost - 我所使用的部落格與電子報系統
Ghost 是一款簡潔且原生支援電子報的 CMS，內建完整的會員經營與付費機制，讓創作者自己掌握數據。發文同時可寄送電子報，並提供詳細開信率與流量分析。多種互連功能（如互推、ActivityPub）讓創作者相互導流，拓展自媒體生態圈。
2024 零售業發展與 2025 年的經濟預估
台灣零售業 2024 年營業額達約 4.8 兆元，年增率僅 2.5%，實體零售的網路銷售已占總營收 31%，反觀純電商成長力道趨緩，佔比長期停滯在約 10%。在全球經濟下行的預測下，2025 年零售業成長將更顯挑戰。
自媒體經營 2024 年度回顧
透過社群貼文、電子報與個人部落格組成自媒體三層漏斗，獲得流量並轉換為訂閱。LinkedIn 的轉換率表現最突出，Facebook帶進最多 UU，社群追蹤數不重要，內容本身才是破圈的關鍵
RMN 大亂鬥 - RMN Insight at Inside Future Day
這段期間 RMN 真的太火紅了。 年初的時候，Steven 就建議 Richard，TNL 應該來整合一系列的 RMN 主題，於是有了這一場 「RMN 大亂鬥」。 參與的講者，幾乎涵蓋了所有台灣 RMN 的玩家。包含：廣告系統像是ClickForce、宇匯、禾多，通路商像是 foodpanda、全家，代理商像是傑思、電通、奧美，當然包含 91APP。 我的部分，主要發表了 91APP 發展的 jooii AI，作為一個聚焦解決零售問題的 AI，自然也是我們發展 RMN 的基礎。 因為今年 91APP 的 RMN 發展，主要是跟 Ad2 合作，所有應用面與業務，
《誰偷了垃圾桶？》- 黑色喜劇卻拍出了因果
這其實是一部私刑正義的電影，但更可怕的是拍出了因果。所有當初種下的因，都源自於當時你的起心動念，在心裡落下漣漪，然後就像蝴蝶效應一樣，隨著時間，放大變成一個你無法迴避的果，終歸衝著你而來。
Google Ads 活動：分享透過第一方數據放大廣告成效
主題是 Google Ads，如何透過第一方數據，有效提高廣告成效。對象有許多廣告主的 Marketer。因為牽涉到第一方數據，許多品牌方有法遵議題，所以也找了 Deloitte 來分享合規性問題。 我的 Session 原本在最後一個，不過在 Google 看了我的簡報後，改成下半場的第一個，最為下半場的開場。 主要談了我們這幾天，幫品牌收集第一方數據，因為自己擁有第一方數據，更可以用多元的歸因模型，用自己的數據分析各個廣告平台的真實成效，包含 OMO 的歸因成效。 最後也帶到 RMN 的應用，也就是品牌利用第一方數據，用 DCR 的方式，與第三方數據（主要是零售數據）作比對，可以利用第三方標籤，進一步理解自己的會員，進而透過這些新的理解，透過第三方標籤的受眾，來擴大尋找新客。 Google 在板橋亞東醫院的園區，這邊的單位主要是發展 Pixel 手機。不過這邊教室空間比較大，所以安排在這裡。
知識的邊界 - 普羅米修斯, AI, 與科技體
人類始終擅長利用工具，即使不完全理解其原理，仍會本能地接受並依賴，從「已知用火」到「已知用AI」，這種趨勢無法逆轉。當AI逐漸突破知識邊界並主導科技進化，雖能讓人類生活更舒適，卻也可能以圈養之姿奪走人類的自由，這將是科技的最大悖論。
數位奇點獎 2024 評審會議
週五參與了 2024 「數位奇點獎」的評審會議。 數位奇點獎是數位廣告業界，一年一度的盛會，要決定今年代表台灣的數位廣告作品。 去年也在差不多的時間，也同樣花了一天的時間，在松菸做了評審。 因為我負責的是科技創新組，會有許多利用新技術的作品，透過 AI、大數據、Blockchain，來做出突破性的創意展現。 所以評審雖然很花時間，但看這些作品的巧思，也相當過癮。 評審也都是業界具有代表性的人物，彼此之間透過作品交流的火花，也都是每一次很享受的過程。
RMN 的前世今生，廣告業的殘酷舞台
RMN（Retail Media Network）正在迅速崛起，成為廣告市場的第三勢力。品牌需重新考量其行銷與業務策略，以最大化RMN的潛力。通路商與品牌間的競合關係也在數位轉型中發生變化，同时AI技術的發展將進一步驅動廣告市場的變革。
