產品經理
產品經理到底在忙什麼？AI 時代的新路徑
在 AI 時代，產品經理的角色正在轉變，不再只是寫 PRD 和做簡報的「Powerpoint Master」，而要成為會用 Vibe Coding 打造 Prototype 的「Prototyping Master」。透過 Prototyping 與 Prompt 管理，PM 能更有效拉齊團隊共識，減少資源浪費。最終，產品經理仍需圍繞「爭取資源、交付價值」這核心，但方法已全面升級。
AI 時代的產品經理 PM / PO 的簡單生存指引 2
AI 正在改變產品開發方式，產品經理的角色也在轉變。AI 可以透過直覺式開發 (vibe coding) 快速產生 Prototype，成為最好的 PRD。未來，AI 將成為開發主力，而 PM/RD 變成管理 AI 開發團隊的角色。
AI 時代的產品經理 PM / PO 的簡單生存指引
在 AI 時代，產品經理 (PM) 的角色正面臨巨大變革，從 傳統應用開發轉向 AI 產品開發，核心挑戰包括 定義可能性 (Possibility)、設計實驗 (Experimentation)、建立數據驅動的 PRD (Data as PRD)、設定評估標準 (Evaluation) 以及確立 AI 模型的邊界 (Boundary)。未來的 PM 必須具備 AI 產品開發思維，才能在新時代的軟體競爭中勝出。
一個軟體產品公司的成長策略：從客戶成功、資源控盤、到產品佈局
一個SaaS軟體公司的長期成長，要奠基於每一個產品的「客戶成功」，然後有節奏地推出更多產品，累積成「產品線」，並在有限資源下，精準的「資源控盤」，依據整個「產品發展地圖」的戰略方向，高效率的推進產品發展。
