自媒體經營 2024 年度回顧
透過社群貼文、電子報與個人部落格組成自媒體三層漏斗,獲得流量並轉換為訂閱。LinkedIn 的轉換率表現最突出,Facebook帶進最多 UU,社群追蹤數不重要,內容本身才是破圈的關鍵
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上一篇回顧了零售業,這一篇回顧一下自媒體經營,主要談到社群、電子報、跟個人部落格,以及我的個人媒體的三層漏斗。
社群
今年最驚奇的,是有一篇 Facebook 貼文,觸及率將近 98 萬,差一點就破百萬。
但我完全不知道怎麼回事,完全無法複製。
爆掉的那篇是「誰偷了垃圾桶」,一部印度電影,共觸及 97.2萬人, 6千5百個讚。
平常的貼文觸及大約在 3,000 ~ 30,000 不等。而我的追蹤人數今年來到了 15K。觸及率要不遠小於追蹤數,要不遠大於追蹤數。(我的 Facebook)
也就是 FB 演算法也跟 Threads 很像,追蹤數根本不重要,重點是內容能不能讓演算法看上眼,讓演算法幫忙破圈。
專業的內容像是「零售」、「AI」 不一定觸及率高,輕鬆隨意寫的像是「跑步」「電影」,反而觸及率會有驚喜。
大體總結經驗是,開頭三行很重要、配圖很重要、能引發互動更重要。
但觸及率高不等於轉換率高。
我追求的轉換率是變成「電子報的訂閱數」。像「誰偷了垃圾桶」,雖然接近百萬觸及,但轉換率卻只有 20 。但 RMN 那一篇,雖然觸及率約 35,000,但轉換率有 65。
也就是越專業的貼文,轉換成電子報訂閱的比率越高。
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電子報
電子報訂閱數今年來到了 6.2 K,YoY 大約 50%。
雖然訂閱數有一些成長,不過「開信率」目前還維持的不錯,分母雖然隨著訂閱數變大了,但開信率一直都有到將近 60%。而點擊率大約一直有 4%~5%之間。
感謝有訂閱電子報的大家。
今年很任性的調整了幾次電子報的內容。
已經不再堅持全部原創(實在太自虐)。電子報的內容,目前會分享幾則我自己覺得有趣,感覺重要的新聞與評論。當然,原創還是有的,目前用 7:3 的「新聞+原創」配比,自己感覺還不錯看(吧?)。
而原創的那些內容,也已經不再堅持「零售的科學」只有「零售」,開始寫「跑步」、寫「書評」、也開始分享「旅遊」、甚至還不要臉的分享自己的「吉他彈唱」。
總之,電子報已經任性的被我轉型成個人電子報,而不是專業的零售業電子報。
現在的內容,比較像是以我個人的視角出發,分享我個人有興趣的主題。結果測試了幾期,發現開信率維持的不錯,點擊率也沒有下滑,我就擅自假設大家是喜歡的(不喜歡的也許早就退訂了?),因此也就私自篤定的繼續這樣下去了。
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個人部落格
因為我是用 Ghost 發電子報,所以也就是用 Ghost 架部落格,自然電子報的內容策略,就是我的個人部落格的內容策略。
所以今年一樣把原本堅持零售內容的部落格,開始放飛,變成寫所有我感興趣的主題,從跑步寫到音樂、從書評寫到影評、從旅遊寫到人生。
結果令人意外的是,內容開始放飛之後,我的 Google Search Console,前 20 大的熱門關鍵字,竟然都變成跑步跟旅遊,曝光率最高的是「法蘭克福」這個字,點擊最高是「Zone 2」跟「最大攝氧量」,而且這兩個跑步的專業字,竟然被我拿到搜尋結果第一頁。
什麼零售的 RMN、OMO,都被一直往後擠到後面去。搞到我都懷疑,所以我現在是否應該往「旅遊部落客」發展呢?
說到底,旅遊關鍵字搜尋量依然非常驚人,這幾年,跑步關鍵字相關搜尋量也成長飛快。太過專業的產業資訊,反而依然還是冷門,普遍大眾還是喜歡吃喝玩樂的內容。
今年的前十篇熱門文章如下,旅遊的文章就佔了 5 篇,我現在是「濟州島」專門 XD。
自媒體漏斗
從開始經營個人媒體以來,慢慢摸索出來一個「三層漏斗」:上層漏斗設法接觸更多消費者,用自架的部落格接住流量,轉換目標是電子報訂閱,也就是最下層漏斗。
上層漏斗主要透過:自然搜尋、社群平台、或部落格平台設法破圈,去接觸更多的受眾,主要目標是帶進更多的不重複訪客(UU),到我的個人部落格。
今年部落格的不重複訪客數來到約 200K。YoY 大約 259%,對比去年成長了 2.5 倍。
其中,自然搜尋 Search 佔了 70%,社群的流量其實才佔 12.5%,而透過電子報經營熟客的回頭流量,大約佔了 17%。
| Source | UU | Percentage |
|---|---|---|
| Search | 135,219 | 70.50% |
| Email/Return | 32,435 | 16.91% |
| Social | 24,158 | 12.59% |
而再展開社群流量(Social),那個 12.59% 的裡面,Facebook 佔了將近 60%,Linkedin 是第二大,佔了約 8%,再來才是 Threads 3%。
| Source | UU | Percentage |
|---|---|---|
| Faceook | 13,904 | 57.55% |
| 1905 | 7.89% | |
| Threads | 791 | 3.27% |
| 274 | 1.13% | |
| Youtube | 224 | 0.93% |
| X | 203 | 0.84% |
| Vocus | 102 | 0.42% |
| Substacks | 28 | 0.12% |
| Medium | 21 | 0.09% |
不過這些流量來源最終漏斗,也就是「電子報訂閱的轉換率」又是如何呢?目前看起來,Linkedin 雖然流量佔比不高,但轉換率最高,有 4.2%,搜尋流量雖然佔了 70% 的流量來源,但轉換率只有 0.23%。
Linkedin 果然還是一個專業的社群,很值得專業的內容經營。
| Source | UU | Conversion Rate |
|---|---|---|
| Search | 135,219 | 0.23% |
| Direct | 31,841 | 1.11% |
| 13,904 | 2.76% | |
| 1,905 | 4.21% | |
| Threads | 791 | 0.94% |
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2025 的想法
Threads
Threads 目前追蹤數來到 1.5K,不過慢慢在加速。從我的自媒體漏斗的角度,他已經在社群平台的 UU 來源中,爬到了第三名。看起來明年值得再加重力道經營。
Threads 對我來說,目前就是在整理文章所需要的資訊時,分享看到有趣內容的日記帳,每一天會排程發出一篇我覺得有趣的貼文,其中幾則,最終會整理到電子報裡面,成為整個輸入輸出流程的一環。
不過,雖然追蹤數不高,幾篇有趣的貼文,像是「Apple 的堅持 - “刪除”而不是“增加”」觸及率還是可以到 50K。
也就是跟大多數 Threads 玩得很好的大神觀察的一樣,追蹤數不重要,內容本身才是破圈的關鍵。只是哪種內容會破圈,還是充滿好奇的探索中,覺得有趣。
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Youtube 與 短影音
今年稍微摸索了一下影片的格式,在 Youtube 上開始嘗試經營頻道,目前追蹤數 234。
影音格式製作時間長很多,一直在嘗試各種有效率的方式,一直到年底才慢慢抓到一點點節奏。不過目前的努力,都是相對長的影音內容,而不是短影音。短影音還是一直找不到手感。
無論是影音還是短影音,看起來是一種很適合破圈的格式,明年應該是想辦法加大一點力氣再試試。
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