數據時代的零售業新姿態 - Nike By YOU

Nike透過「Nike By You」計畫,利用供應鏈的資訊系統整合,打造數位原生的零售模式,讓消費者能在官網上客製化設計並快速收到全球獨一無二的鞋款。

Happy Lee 李昆謀
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商品與庫存(貨)

時尚、快時尚、即時時尚 - 零售業的商品敏捷開發方法

Shein 透過供應鏈整合,將時尚產銷週期從傳統品牌的一年與快時尚的數月縮短至僅 7~14 天,實現真正的「即時時尚」,天天有新品,掌握社群媒體的爆紅潮流元素,迅速變現流量紅利。其供應鏈的敏捷模式(Agile),透過資訊系統整合設計端、生產端與銷售端,讓不同單位快速在一個資訊平台上協作,提升市場回應速度與競爭力。

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商品與庫存(貨)

庫存池 - 全通路庫存融合的最佳化策略

透過 IMS 的庫存中台,品牌可以整合門市與電商倉庫的庫存,形成「庫存池」,讓每個通路都能銷售全部庫存,最大化利用庫存。

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商品與庫存(貨)

庫存數字是一種信用 - 電商的庫存策略

電商通路上的庫存數字其實是一種「信用」,並不一定要反映真實倉庫數量,可透過 IMS(庫存中台系統)靈活管理,以快速因應各通路的銷售狀況。品牌可利用 IMS 的配庫策略與訂單出貨模組,即時調整各平台庫存、避免超賣,並優化物流效率。有效的庫存策略能加速庫存周轉,避免庫存積壓,進一步提升整體業績表現。

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商品與庫存(貨)

OMO庫存融合-貨暢其流

全通路造成庫存的碎片化,庫存在線上線下多個通路各要分配多少,透過OMS與ERP的整合,讓線上與門市都可以銷售全通路庫存,最大化庫存利用率,達到貨暢其流的理想。

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OMO 虛實融合
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