#46 - 全球資訊集錦 🌐 最近讀到有趣的國際資訊分享
整理這一期電子報內容,意外發現,剛好每則都來自世界不同國家,就刻意做成一集全球資訊集錦的主題。 因為 AI 的關係,現在搜集並閱讀全球資訊,已經沒有門檻,我用工具組合出了自己的動態牆,訂閱了英文、日文、法文、德文、還有印度文的資訊。 就算同為科技媒體,但不同國家的視角跟觀點都不一樣,在乎的點也不同,同一個新聞,不同國家的科技媒體都有報導,但切角跟評論方式不一樣,從中可以看到有趣的文化差異,並學習不同的視角。 這一集談到了: * 🇰🇷 韓國正在成為武器輸出大國 * 🇯🇵 日本東京人口持續單極發展 * 🇬🇧 英國科技部長與 ChatGPT 的對話內容被公開 * 🇫🇷 法國 Mistral 推出開源模型,號稱超越 4o-mini * 🇺🇸 美國 SEC 正在放棄加密貨幣訴訟 * 🇩🇪 德國本土最大的電商平台 OTTO 逆勢成長(及其成長的動能) 最後還有我自己的瑞士遊記,跟《刻意歸零》- 一本廣告教父的書籍推薦。 希望大家會喜歡。
開車開到火山口 🇯🇵 草千里與阿蘇火山中岳
阿蘇火山是日本最大的活火山之一,旅客可以近距離觀看壯觀的中岳火山口,同時鄰近的草千里是一望無際的草原,可以騎馬。草千里休息站可以享用當地特色美食並欣賞草原景觀,若天氣允許,還可自駕直達火山口,親身感受阿蘇火山的震撼體驗。
《人生觸礁時》- 一段自我和解的旅程
蘇菲亞柯波拉《人生觸礁時》(On the Rocks),透過女主角與父親間的互動,呈現了女性面對自我懷疑、婚姻與人生困境時,如何走向自我和解。電影反映了柯波拉自身作為著名導演之女,如何在父親陰影下找到自己的聲音,成為一部與自己和解的電影。
庫存數字是一種信用 - 電商的庫存策略
電商通路上的庫存數字其實是一種「信用」,並不一定要反映真實倉庫數量,可透過 IMS(庫存中台系統)靈活管理,以快速因應各通路的銷售狀況。品牌可利用 IMS 的配庫策略與訂單出貨模組,即時調整各平台庫存、避免超賣,並優化物流效率。有效的庫存策略能加速庫存周轉,避免庫存積壓,進一步提升整體業績表現。
🇯🇵九州高千穗峽 - 神明降臨的場景
高千穗峽旅遊記事,景點介紹,步道入口說明,以及爲什麼值得一遊。
#45 - AI 對 SEO 的影響、Google 又改搜尋算法、媒體的因應策略
今日的電子報,非常主題性的探討了「AI Search」帶來的影響。 Google 為了回應 ChatGPT, Perplexity 等 AI Search 的挑戰,也推出了自己的 AIO(Google AI 概覽),這兩年也不停在調整搜尋演算法,也造成這兩年,各大網站搜尋流量的波動。 自己的部落格,在這段瘋狂 AI 狂飆期間,也很明顯看到搜尋流量波動,心情也跟著波動。 為了尋找解答,這段期間特別關注 AI Search 相關的主題,整理了一些最近看到的有趣的資訊,分享給大家。 本期電子報包含以下主題: 1. Google 核心搜尋演算法更新 2. Google AIO 影響 Google 搜尋結果的點擊率(CTR) 3. Google AIO 正在為 Youtube
博物館明治村-大型古蹟戶外博物館
博物館明治村,位於日本愛知縣犬山市,是一座大型的露天建築博物館,佔地 100 萬平方米,共有 68 棟建築物被遷建至此,其中 11 棟被指定為日本國家重要文化財的歷史建築。還有明治時期的蒸汽火車在營運,值得玩一整天。
Podcast 名稱投票
點選投票: 是的,Gipi 跟我準備合開一個 Podcast 了。 起源就是有一天,我們約了喝咖啡,結果一不小心就聊了三個小時。然後彼此都感覺,我們剛剛的聊天...蠻好聽的,要不來合開 Podcast 好了,來聊天聊給大家聽。 然後就這樣 deal 了。 雖然說「成年人頂級的自律,就是克制糾正他人的慾望」,但,....我們就是決定...不想自律!,想叨叨絮絮,想任性的 murmur,反正 Podcast 是廣播,算是對號入座、請君入甕、願者上鉤。 凡事都先從名字開始。 結果開始就卡在名字。兩人決定不下,於是決定拋出來給大家參詳參詳: 候選名稱: ☑️ 游李細思 / Ulysses: 用我們兩位的姓做諧音,組出「尤里西斯」(Ulysses)的諧音,這是一部經典的文學作品,也比喻了希臘史詩裡面奧德賽偉大的旅程。 ☑️ 雙倍濃縮 / Double
AI 時代下,數位媒體的因應之道探索
隨著 AI Search 興起,傳統自然搜尋流量(Organic Search)正在大幅下滑,使媒體網站如 Wired、TechCrunch、TheVerge、Engadget 等均出現 搜尋流量下降 15%-70% 的趨勢。然而,這些媒體透過 社群流量(Social)、直接流量(Direct)、訂閱制(Subscription)與 AI 搜尋導流 來維持整體流量,並積極與 AI 平台合作,優化內容策略,尋找在 AI 時代下的媒體因應之道。
郡上八藩 - 飛驒小京都 - 日本名水百選第一
郡上八幡位於日本岐阜縣,在昇龍道往合掌屋的中間,有飛驒小京都之名,是有名的「水之町」。有日本名水百選第一號的宗祇水、充滿詩意的水路巷道、傳統的城下町風貌,最古老的木造重建城堡,並且是日本食品模型的發源地,是值得造訪的魅力小鎮。
AI 時代的產品經理 PM / PO 的簡單生存指引 2
AI 正在改變產品開發方式,產品經理的角色也在轉變。AI 可以透過直覺式開發 (vibe coding) 快速產生 Prototype,成為最好的 PRD。未來,AI 將成為開發主力,而 PM/RD 變成管理 AI 開發團隊的角色。
#44 - 你做的是「產品」,還是「作品」?
作品是一種自我追求,而產品是一種商業追求。 作品是追求完美,而產品,就是一種商品,是要賣錢的。 你是「創造型的產品經理」,還是「專業型的產品經理」**? 創造型的產品經理有天生的直覺、滿滿的想法,但卻是最容易落入做作品而不是做產品的一群人;而專業型的產品經理雖然總是跟著客戶的需求做,但,「客戶的需求都是對的嗎?」 因為生涯 30 年來都在做產品,也算看過上百個產品經理,這一篇「你做的是產品,還是作品?」算是某程度上的一種經驗談,不同性格的產品經理有其優點,但也有其弱項,修煉的歷程不同,需要點的技能樹也是不同。 熟成以後的產品經理,可以創造「優雅」的產品。 優雅的作品,就是處處巧妙、處處恰到好處,不多也不少。 有作品的匠心,有產品的價值。 完整文章請到:你做的是產品,還是作品? 你做的是產品,還是作品?產品經理的挑戰在於區分「產品」與「作品」——產品需要商業成功,而作品則是個人追求的完美。創造型產品經理
韓國大邱馬拉松: 爽快的-4度C的半馬體驗
韓國大邱馬拉松半馬比賽紀錄
你做的是產品,還是作品?
產品經理的挑戰在於區分「產品」與「作品」——產品需要商業成功,而作品則是個人追求的完美。創造型產品經理 需學會用 市場驗證 (Saleskit Driven) 來調整想法,而 專業型產品經理 則需避免盲從客戶需求,學會 引導市場 (Leading the Market)。最終,真正成熟的產品經理,不僅能創新,還能取捨,打造優雅且有價值的產品。
《美好是你》Hello Beautiful - 愛與羈絆
因為愛,所以羈絆。 無論源自於原生家庭的羈絆、伴侶之間的羈絆、或是朋友之間的羈絆。 我知道你愛我,我也愛你,我知道你對我的期待,但,我也想要成為我自己。 而當在羈絆中的兩個人,其中一人跳出了另一人的期待,為了追尋自己內心的聲音,而做了一個自私的決定,從另一個人的角度來看,對方傷害了他,對方就是背叛了他。 兩人之間羈絆的斷裂,會非常非常的痛,無論哪一方都一樣。 我愛你,但我也想做我自己,該怎麼辦呢? 這是人與人之間的關係中,最難解的一個課題。 大多時候,我們可能都一直在滿足愛我們的人的期待,因為,我們不想讓他們失望,但同時,我們又不時的感到悲傷,因為可能,不讓愛我們的人失望,但卻讓自一直對自己失望。 心裡一直有一個聲音,但一直假裝聽不到。 我們一直帶著不同的面具在過生活,帶著父母希望的面具、帶著伴侶希望的面具、帶著朋友希望的面具。 而當你只是想要脫下面具,去展現自己的面貌的時候,結果要承擔的後果,竟然是對這份愛的傷害。 這就是《 美好是你》這本書的故事。 很久沒有看一本書一直看一直掉眼淚,流眼淚流到很煩,但眼淚流的不是悲傷,
#43 - AI 時代下 產品設計 與 PO PM 產品經理 的指引
AI 時代下的產品設計指引 AI 出來之後,話題開始出現 SaaS 已死。 OpenAI 甚至協助一家 Klarna 放棄訂閱 Salesforce 以及 Workday,用 AI 開發自己需要的系統。 軟體產品會 100% 被 AI 取代嗎?或者說,現在的軟體產品開發方式,會 100% 變成都是用 AI 開發就可以嗎? 其實從現在開始,這個答案應該不是 0 ,也不是 100%。 如果有一個刻度的話,可能是 30%。 從黃仁勳在 CES 上演講的啟發,談到 AI 的產品設計與傳統 Application 的不同。 詳細內容請閱讀:AI 時代下的軟體產品發展指引 AI 時代下的軟體產品發展指引AI