《聰明簡潔的溝通》讀書心得 - Smart 是一種選擇
聰明簡潔的溝通 Smart Brevity 閱讀筆記:重點是「聰明」,關鍵是選擇,減少廢話,直達重點,讓讀者能真正理解。現在人的注意力是缺乏的,無論是電子報、社群貼文或演講,都可以善用聰明簡潔的溝通的方式。
Nike 還是市場龍頭嗎?運動品牌的市場現況(上)
儘管Nike股價因D2C策略引發波動,並撤換了CEO,但其營收、利潤率和市場份額仍穩居全球運動品牌龍頭。相比其他競爭者,Nike在運動鞋市場中佔據23%的份額,市值也遠超其他品牌。
AI 時代下的手作、體驗與溫度
在數位化和 AI 時代,人們愈加渴望手工製作與真實體驗的溫度。隨著虛擬世界的擴展,體驗消費將取代大量消費,成為未來的趨勢。
企業 AI 轉型的三個方向:All About Agent
以 AI Agents 作為切角,企業在有三個 AI 轉型的方向::Hire more Agents、Build Agent Service、Ready for Agent,這三個方向整合起來,也可以看見未來的企業型態,一種人與 AI Agent 的協作組織。
什麼是高效的專業寫作? 筆記芝加哥大學寫作中心主任的課堂演講
專業寫作最重要的關鍵是提供讀者有價值的內容,專業寫作的目的是改變讀者對世界的看法,而非僅僅傳達作者的想法。當內容對讀者有用,並能促使專業社群共識的形成,才算達到了真正的專業寫作目的。
Agent is the new APP - AI Agent 是新型態的應用程式
AI Agent 是新型態的應用程式,將成為零售業的新通路與服務介面。對外提供消費者服務,對內提升企業效率。本文介紹 Agent 製作工具,像是 Google Agent Builder、n8n、Dify等,進行 no code 開發與部署。這種新型態的 Agent 將加速人機協作,推動組織向更高效的運作方式發展。
百工百業用AI-台灣人工智慧學校 2024年年會
從大概 2018 年開始,就受邀參加台灣人工智慧學校的活動,當時的校長還是陳昇瑋校長。 當時談的 AI 主要都還是 Machine Learning,還是零售業的數據科學,透過 Machine Learning 做用戶分群,協助零售業經營會員分群,做預測跟提高會員溝通的成效。 當時我們才剛成立數據科學家團隊,數據應用在外部談起來開心,但內部花很大的力氣,其實都在重建數據收集的機制、數據清洗、與數據治理。 一樣去中研院,但 2019 有一次,還受邀去新竹支援。 很惋惜,後來陳昇瑋校長就突然過世了,沒有機會看到 2023 年之後,GenAI的爆發。 當時就有跟學校的同仁說,如果有什麼需要幫忙的,都可以找我。 GenAI 開始在產業界,帶來了很大的震撼,今年 2024 年的年會,活動定調是「百工百業用 AI」,連續兩天的活動,邀請了超過 50 位的講者,
回鄉支持故鄉活動 - 彰化 AMA 小聚
彰化人,回鄉支持 AMA 活動。
META x 91APP :91APP RMN 發表活動
這一場是 91APP 舉辦的 RMN 發表會,聯合了 META 一起合辦。 META 亞太區 Partnership Head Philip 來幫忙站台,也分享 META 對 RMN 的合作夥伴計畫與方向。 91APP RMN 整合了 META 的流量資源,但加上我們自行訓練的零售 AI jooii ,協助零售客戶做出更貼近零售場域的洞察,並透過 jooii AI 的輔助,得到更有效的投放成效。 因為是公司主辦的活動,META之後,我們前後共有四名講者,當然包含 Ed 談 OMO 的部分,我則負責談 RMN 產品,後面還有 Brick 接續談 CDMP 洞察、Kris
Google Cloud 的 AI 零售主題活動
近期跟 Google 的活動合作很多,當然也因為我們在 Vertax AI 的投入越來越大。 這一場主題完全圍繞在零售業,邀約的聽眾也是 Google 零售品牌的客戶,一個下午的活動都聚焦在 AI 的零售業應用。 雖然下半場有技術分場跟企業經營分場,但我被安排在上半場,作為某種程度上的活動開場講者,內容就必須有一點廣度或高度,至少我自己覺得應該要幫助主辦單位做到這樣。 內容談到了零售產業的基本問題,從中衍伸出各式各樣的零售應用的可行性,並留下了未來的可能方向。 也因為參與很多次 Google 活動,跟 GCP 的同仁都變好朋友,像是 Google Cloud 台灣業務副總 Simon,還送了我一件 MBV 的 T-shirt ,因為知道我也是粉絲。 Google 的公關也跟我們的的公關同仁合作多次,結果這次聽聞他要轉戰下個跑道,還互相擁抱說約吃飯聊天。
管理時間、管理自己 -《高效經理人手冊》閱讀筆記
《高效經理人手冊- 史丹佛商學院最熱門管理課,鍛鍊主管5大卓越執行力》提供了企業高階經理人實用的管理工具,涵蓋團隊、時間、自我、目標和品質管理五大領域。書中強調科學化管理方法,如設計計分卡招募人才、優化會議效率,以及尋求教練和顧問協助。這本實用指南教導如何有效管理企業最寶貴的資源,幫助經理人提升領導技能並維持高品質的企業運營。
Google Cloud 零售業 AI 應用 記者會
再次受邀參與 Google 的活動,不過這次是記者會。 AI 在最近越來越火紅,Google Cloud 作為指標的雲端服務商,花了不少力氣在推廣 AI 的企業應用,希望企業選擇用 GCP 的平台,做為基礎,來發展各種的產業應用。 從 2023 年開始,生成式 AI 不停地有各種新聞的發出,也不停在突破 AI 的可能性,但對於產業內實際上運用的狀況,卻相對比較少有報導。 這一次的記者會,Google 希望聚焦在「零售產業 AI」的應用,找了 91APP 以及 家樂福,分別分享我們在 AI 上導入的現況,以及接下來的計畫。 記者會舉辦在 Google 101 的辦公室,也是之前協助錄製 Showcase 影片的場地。 我分享了
為什麼讀書沒有用?為什麼我要持續寫作?
學習的關鍵不在於聽講座或閱讀,而在於透過寫作、教學、和分享,將所學的知識轉化為自己的理解。書寫促使我們真正思考並處理資訊,而 AI 雖能加速資訊獲取,卻無法取代學習過程中的實作與思考。
Answer Engine - 零點擊搜尋、Google AI Overview、與 Perplexity 的新商模
Garnter 預測到2026年,傳統搜尋引擎流量將大幅下滑,主要因為AI技術的發展使得「零點擊搜尋」變得更加普及。Google推出了AI Overview功能來應對這一趨勢,但同時也需要平衡現有搜尋用戶和廣告客戶的需求。這種變化可能會帶來新的商業模式,如Perplexity計劃推出的廣告分潤機制,為內容創作者提供新的收入來源。
《AI的它時代》台灣企業的大機遇 - 讀書心得
由台灣大哥大總經理林之晨與CIO蔡祈岩所撰洗「AI的它時代,台灣企業的大機遇」的讀書心得,關於企業AI轉型,提出了包括 AI 資訊架構調整、發展企業專屬模型等關鍵策略。文章最後探討了AI與人類智慧的本質區別,指出自我意識和目的性思考是人類獨有的特質,暗示在AI時代,人類更需要重視自身的存在意義和價值。
後 Google 搜尋時代?
搜尋引擎市場發生變革,包括Google面臨的反壟斷挑戰和AI驅動的"Answer Engine"崛起。社交媒體平台和電商網站在產品搜尋和購買中的日益重要,特別是對年輕消費者而言。隨著傳統搜尋引擎流量預計到2026年將大幅下降,品牌需要調整數位策略,以適應包括AI搜尋、社交商務和不斷演變的電商平台在內的多元化搜尋生態系統。